แผนยุทธศาสตร์พัฒนาระบบสุขภาพ โรงพยาบาลปทุมราชวงศา
วิสัยทัศน์ (Vision) เป็นโรงพยาบาลคุณภาพชั้นนำในจังหวัดอำนาจเจริญ ภาคีเครือข่ายมีส่วนร่วม ประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความสุข
ตัวชี้วัดวิสัยหัศน์โรงพยาบาลปทุมราชวงศา
๑. ผลการรับรองคุณภาพโรงพยาบาล มาตรฐาน HA ได้คะแนนไม่น้อยกว่าร้อยละ ๙๐
๒. ผลการประเมินต้านการดูแลผู้ป่วยภาพรวมในระดับจังหวัด (Ranking)
๓. ร้อยละของโครงการและกิจกรรมในระบบสุขภาพซึ่งภาคีเครือข่ายมีส่วนร่วมในการดำเนินการ อย่างต่อเนื่อง
๔. อัตราปวยด้วยกลุ่มโรคที่เป็นปัญหาของพื้นที่รายใหม่ลดลง
๕. ร้อยละชองผู้ป่วยโรคเรื่อรังที่เป็นปัญหาของพื้นที่ที่สามารถควบคุมโรคและไม่มีภาวะแทรกซ้อน
๖. ผลการประเมินความผาสุก ความผูกพัน และคุณภาพชีวิตบุคลากรอยู่ในระดับดี (มากกว่าร้อยละ ๘๐)
พันธกิจ (Mission)
๑. พัฒนาระบบบริการสุขภาฬให้เกิดความปลอดภัย ภายใต้ ๒ P Safety
๒. การมีส่วนร่วมชองภาคีเครือข่าย
๓. สร้างเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีของบุคลากร
เป้าประสงค์ (Goal)
๑. ระบบบริการสุขภาพของโรงพยาบาลมีคุณภาพตามมาตรฐาน เป็นโรงพยาบาลชุมชนชั้นนำใน จังหวัดอำนาจเจริญ (PP&P Excellence, Service Excellence)
๒. ภาคีเครือข่ายทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการดูแลสุขภาพประชาชน (People Excellence)
๓. การบริหารจัดการมีประสิทธิภาพ และบุคลากรมีคุณภาพชีวิตที่ดี (People Excellence, Governance Excellence)
ค่านิยม (Core Value)
ปทุมราชวงศา
ป = ปลอตภัย : (๕ ส.,Patient Safety)
ท = ทีม : มีการเปิดใจ (OD) มีความร่วมแรร่วมใจในการทำงาน ส่งเสริมให้เจ้าหน้าที่ มีสุขภาพกาย ใจที่แข็งแรงมีการแล ลกเปลี่ยนเรียนรู้
ม = มั่นคง : ทำงานให้สำเร็จ บรรลุตามเป้าหมาย ฯลฯ
ร = รักษามาตรฐานวิชาชีพ : Competency จรรยาบรรณวิชาชีพ ปฏิบัติตามแนวทาง
ช = เชิดชองค์กรและปกป้อง
ว = วินัย : ตรงต่อเวลา
ง = งดงาม : ยิ้มไหว้ ทักทาย แต่งกาย ศีลธรรม
ศ = ศึกษาต่อเนื่อง : ใรู้ไม่ศึกษา คันคว้า หาความรู้ใหม่ๆ อยู่เสมอ
ปรัชญาการให้บริการ : บริการประทับใจห่วงใยสุขภาพ
แผนยุทธศาสตร์ขององค์กร มี ๓ ประเด็น ประกอบด้วย
ยุทธศาสตร์ที่ ๑ พัฒนาระบบริการสุขภาพของโรงพยาบาลให้มีคุณภาฬ (PP&P Excellence, Service Excelience)
ยุทธศาสตร์ที่ ๒ การส่งเสริมสนับสนุนการมีส่วนร่วมของภาศีเครื่อข่าย (People Excellence)
ยุทธศาสตร์ที่ ๓ การบริการจัดการและการสร้างเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีของบุคลากร (People Excellence, Governance Excellence)
ยุทธศาสตร์ที่ ๑ พัฒนาระบบริการสุขภาพของโรงพยาบาลให้มีคุณภาพ
กลยุทธ์ : โรงพยาบาลผ่านการรับรองคุณภาพมาตรฐาน HA
: ผู้รับบริการพึงพอใจ
: ระบบดูแลรักษาพยาบาลมีความปลอดภัย ระบบการจัดหา จัดการเครื่องมือ อุปกรณ์ ทางการแพทย์ที่มีประสิทธิภาพ
: ระบบการแพทย์ฉุกเฉินและการส่งต่อผู้ป่วยที่มีประสิทธิภาพ
: การส่งเสริม ป้องกันและควบคุมโรคที่มีประสิทธิภาพ
ยุทธศาสตร์ที่ ๒ การส่งเสริมสนับสนุนการมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่าย
กลยุทธ์ : ภาคีเครือเครือข่ายเข้มแข็งและมีส่วนร่วมในการดูแลสุขภาพ
ยุทธศาสตร์ที่ 3 การบริหารจัดการและการสร้างเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีของบุคลากร
กลยุทธ์ : การบริหารการเงินการคลังที่มีประสิทธิภาพ
: บริหารยุทธศาสตร์ แผนงานโครงการที่มีประสิทธิภาพ
: บริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ
: บุคลากรเพียงพอ มีสมรรถนะ และ คุณภาพชีวิตที่ดี
